1. ISABEL TERUEL / Vicepresidenta de ANADE

«Estoy deseando volver a la oficina, tener reuniones en persona, porque con el teletrabajo parece que no descansas. Ahora más que nunca debemos anticiparnos a los hechos. Creo que debemos planificar qué vamos a hacer cuando se levante el estado de alarma y establecer unos protocolos claros de actuación para cuando empiecen a llegar los barcos de tránsito. También tenemos que tener claro qué les vamos a ofrecer».

2. JAUME VAQUER / Presidente de las empresas náuticas (AENIB)

«Un buen estímulo para el sector náutico sería que el Govern anunciase que se podrá navegar este verano con independencia de la fecha y de las medidas que se hayan de adoptar. Si lo dejamos todo para el año que viene, quizá la mitad de las empresas del sector náutico ya no existan. Necesitamos un mensaje claro de esperanza».

3. MIQUEL SUÑER / Presidente de los clubes náuticos (ACNB)

«Tendremos que ser pacientes y no tomar decisiones a la ligera. En uno o dos meses empezaremos a tener datos sobre los que decidir la mejor estrategia para el medio plazo. Los clubes náuticos aguantamos bien la anterior crisis gracias a nuestro modelo de gestión de los recursos y confío en que saldremos adelante. Hay que aguantar el tipo, pero no podemos perder de vista que estamos ante una situación sin precedentes».

4. PEDRO MUS / Propietario del astillero Audax Marina

«El panorama no es bueno, para qué vamos a engañarnos, pero la experiencia me demuestra que España es un país que funciona en las peores circunstancias. Los aficionados a la náutica tienen muchas ganas de mar; esta no es una pasión a la que se pueda renunciar tan fácilmente. La gente seguirá haciendo el mantenimiento básico de su barco».  

5. EMERICO FUSTER / Presidente del Real Club Náutico de Palma

«Es absolutamente necesario hacer test masivos y rápidos a la población con el apoyo de entidades privadas para mitigar el poco o nulo dinero que tiene la administración. Sólo así se podrá recobrar una cierta normalidad. A partir de ese momento hará falta aunar fuerzas para sacar la economía y el país adelante».

6. VICENS MONERRIS / Presidente del Club Nàutic S’Estanyol

«Urge una campaña destinada a atraer visitantes de países que hayan superado la pandemia o hayan tenido menor incidencia. Debemos transmitir que Baleares es un destino seguro, ya que nuestra imagen como país en el exterior ha quedado muy dañada. Si no arrancamos algo en julio o agosto, el otoño y el invierno que viene serán muy duros».

7. FERRÁN MUNIESA / Director del Club Nàutic S’Arenal

«Debemos reinventarnos y adaptarnos, siempre desde nuestros valores, sin renunciar a nuestra esencia. Creo que las actividadesnáuticas pueden salir reforzadas de esta crisis si sabemos gestionar la situación. El mar es un espacio que nos aporta calma, nos da felicidad y equilibrio. Los clubes náuticos debemos aprovechar esta situación para apuntalarnos en la sociedad».

8. SANTIAGO FIOL / Abogado y navegante

«Yo no veo otra salida que elecciones generales y autonómicas el último trimestre del año. Creo que se ha perdido la confianza en los dirigentes y es hora de que la sociedad civil hable. Lo considero imprescindible para que se recupere la confianza».

9. GABRIEL DOLS / Presidente de los navegantes (ADN)

«Debemos tener paciencia y seguir la experiencia de los lugares que ya han salido adelante. No entiendo titubeos ni inseguridad en la adopción de medidas. En cuanto a la náutica, pienso que es el momento de potenciarla con un eslogan tipo ‘Nuestro litoral, un destino 365 días’. Hay que fomentar la navegación todo el año, más que hacer algo puntual y que se diluya en el tiempo. Daríamos vida a las instalaciones, a los barcos y a los navegantes». 

10. TONI MERCANT / Presidente de la Cámara de Comercio

«Llevo bien el confinamiento, pero estoy muy preocupado por los más mayores y por la situación económica que se avecina. Mi propuesta no puede ser más clara. Hay que reforzar el sector náutico. No hay nada más confinado y seguro que estar dentro de un barco. Para ello es necesario gestionar muy bien el desplazamiento a la instalación náutica, para garantizar la seguridad y la higiene».

11. JOSÉ CARLOS FRAU / Abogado, navegante y empresario náutico

«Hay que hacer un esfuerzo extraordinario para no quedarse en casa con la mente cerrada, ser resilientes y pivotar hacia nuevos horizontes que nos vienen impuestos por la actual situación.  La pandemia es un hecho social y sanitario importante pero tenemos las infraestructuras y conocimientos necesarios para reactivar la economía muy rápido si los agentes sociales, financieros, empresariales y políticos se aúnan en un frente común. Todo va a cambiar de una manera impuesta, desde las comunicaciones con Europa a la forma de ver las cosas, pero si estamos despiertos y unidos, podremos hacer que la curva de recuperación sea en V».

12. JAUME CARBONELL / Gerente del Real Club Náutico de Palma

«Debemos afrontar la situación con realismo. No veo fácil hacer una propuesta de futuro. Creo que quedaremos muy tocados en cuanto al desarrollo económico. La solución pasa por incentivar la iniciativa privada. Apuesto por reclamar rebajas fiscales que permitan el desarrollo empresarial y la creación de empleo e inversión, y facilitar la puesta en marcha de nuevas empresas que refuercen el tejido productivo del país». 

13. OSCAR ESTELLERS / Presidente del Club Nàutic S’Arenal

«Todas las medidas que hemos tomado en el club van encaminadas a retomar la normalidad en la actividad en cuanto podamos abrir. Sabemos que no somos un sector esencial, pero intentaremos que nuestros socios salgan lo menos perjudicados de este envite. Espero que la reflexión nos ayude a conseguir un  escenario mejor para la náutica balear».

14. CHEMA SANS / Director del Salón Náutico de Palma

«Necesitamos saber de dónde y cuándo vamos a partir. Ahora no existe una referencia clara que nos permita evaluar con  precisión las consecuencias de esta crisis sobre el sector de la náutica. La activación económica requiere de un escenario que invite al consumo, y esto a corto plazo se ve muy restringido. Posiblemente la náutica tenga una recuperación mucho mas rápida de lo que podría parecer. De hecho, hay actividades,  como la reparacion y mantenimiento, que están trabajando.  Hay signos que indican que hay ganas de arrancar… No veo por el momento una fórmula mágica, pero hablamos de un sector muy creativo, muy bien gestionado que ya sabe cómo capear temporales».

15. RAFAEL PALMER / Gerente de la asociación de clubes (ACNB)

«A la vista de la situación económica que se avecina, entiendo que la adminstración ha de mejorar su eficiencia, o mejor dicho, empezar a ser eficiente. Tiene que dar facilidades para activar la economía, dejando atrás una época de gasto desbocado en parafernalias inútiles, eliminando trabas burocráticas y fiscales para fomentar la inversión y crear empleo y riqueza. No importa que hagan nada, con que dejen hacer a la iniciativa privada es más que sufiente».

16. DIEGO COLÓN / Consejero delegado de Astilleros de Mallorca

«Todos los momentos de crisis son momentos de reflexión y paso adelante. La humanidad ha sufrido y progresado a la vez en momentos parecidos y esta crisis nos ayudará a entender el mundo como un cuerpo global, por si no lo teníamos ya claro».

17. JOSÉ MARÍA JIMÉNEZ / Empresario y presidente del charter (APEAM)

«Hay que hacer test como en Alemania y abrir un corredor seguro con países que tengan controlada la pandemia, exigiendo test antes de los embarques y controlando las llegadas. El sector náutico no puede sobrevivir exclusivamente con los residentes o turismo nacional. Además de que la gente estará económicamente muy tocada. Las prórrogas en los impuestos de unos meses son una estupidez. Si ahora estamos mal, no creo que en tres meses estemos mejor, salvo milagro. Es hora de que el sector náutico tenga un IVA turístico a un tipo reducido del 10%».

18. MARGARITA DAHLBERG / Empresaria náutica

«En este momento los barcos tienen que salir del Caribe por  los huracanes y hay que transmitirles el mensaje de que pueden venir al Mediterráneo, cumpliendo la cuarentena. Hay que volver a poner en marcha los muelles o fondeos de cuarentena. Se tiene que permitir la navegación en solitario e incluso, si somos todos disciplinados, en familia. Con carácter general necesitamos potenciar empresas españolas que fabriquen lo que se necesita y dejar de comprar productos fuera, muchos de ellos sin homologar o defectuosos».

19. MIGUEL FÉLIX CHICÓN / Jefe de Salvamento Maríimo

«Es evidente que costará ganar arrancada. Como cuando se nos avería la máquina y la tripulación al completo, trabajando codo con codo, revisa que el aparejo y la máquina estén en un estado aceptable antes de ponernos en marcha. Damos máquina avante poca y comenzamos a gobernar. Si vemos que todo funciona correctamente, aumentamos el régimen de máquinas hasta llegar a avante toda. Pero, eso sí, se necesita buen combustible para esa primera fase, combustible que no debe escamotearse, y el trabajo en equipo de toda la tripulación».

20. ÁLVARO IRALA / Director de Puerto Portals

«Plantear una actitud común de activar la actividad laboral y económica. Poner cada uno su grano de arena en hacer acciones, aunque sean pequeñas, que muevan la economía. Empezaría por potenciar el consumo de producto local y nacional, de pequeño comercio, el turismo dentro de España. No dejar de hacer eventos en cuanto se pueda para dar trabajo a los proveedores. No encerrarnos con miedo, sino salir y tener una actitud positiva; pecho adelante y mirada firme en el medio plazo».

21. BERNADÍ ALBA / Presidente de la federación de amarristas

«Mi propuesta es hacer los tests necesarios para regresar a una normalidad controlada cuanto antes. Cada día que pasa se hace más difícil remontar la economía de nuestra comunidad. Los amarristas hemos pedido que nos dejen al menos revisar nuestros barcos de una manera ordenada».

22. ANTONI ESTADES / Presidente del Club Nàutic Cala Gamba

«La receta, por desgracia, pasa por ajustar los costes a la reducción que habrá de ingresos. Nuestro club, por suerte, no depende del tránsito, pero alquileres y varadero se verán resentidos. Al no ser un servicio esencial no podemos esperar nada de la administración, a lo sumo un aplazamiento del canon, por lo que deberemos mirar para dentro. La propuesta general en una situación como esta pasa por ser capaces de recuperar y transmitir confianza, la gente buscará viajar a lugares seguros en términos sanitarios y aquí la política sí es importante».

23. JESÚS COMAS / Presidente del CM San Antonio de la Playa

«Vivo la situación con preocupación. Tengo la suerte de poder ir a trabajar cada mañana, ya que tengo una empresa de comestibles y es un servicio esencial. A nivel de club creo que debemos olvidarnos de ayer y solo mirar mañana, garantizando el mejor servicio a nuesrtos socios».

24. CHIMO GONZÁLEZ DEVESA / Presidente de la Federación Balear de Vela

«Lo fundamental en estos momentos es  proteger a nuestros mayores y a las personas de riesgo para que el resto pueda ponerse a trabajar lo antes posible. Pienso mucho en las familias que sufren en soledad la defunción de sus seres queridos y estoy muy preocupado por la economía  de la clase media y baja de Baleares,  que se basa en el turismo».

25. JAIME TOMÁS VERDERA / Abogado especialista en Derecho Marítimo

«Hay que aprovechar la tecnología para mantener en lo posible la actividad económica. En el sector náutico conviene promover cuanto antes el charter sin aglomeraciones tras conseguir permiso para el uso controlado de los puertos. Esto dependererá de la disponibilidad de test de COVID-19».

26. BARTOMEU BESTARD / CEO de Alcudiamar

«Ahora más que nunca debemos impulsar la actividad industrial y tecnológica. La náutica es la mejor respuesta tras el estado de confinamiento. Las instalaciones náuticas representan un activo esencial de nuestra economía. Queremos y debemos crear empleo. En esta crisis, al igual que en el 2008, la náutica representa una oportunidad. La administración debe aprovechar esta crisis para dar un impulso al sector Ahora se podrá visualizar el valor estratégico de la náutica. Para ello necesitamos dar seguridad sanitaria y hacer tests a toda la población, y organizar que se hagan a nuestros visitantes cuando lleguen». 

27. ANTONIO HERNÁNDEZ / Presidente del Club Marítimo de Mahón

«A los clubes náuticos situados en puertos de interés general y dependientes de la Autoridad Portuaria de Baleares se nos deberían rebajar los cánones y flexibilizar los pagos para garantizar nuestra supervivencia y la función social y deportiva que desarrollamos».

28. MATEU DUPUY / Presidente del RCN Port de Pollença

«La receta no es única ni es fácil. Las administraciones deberían partir de cero y definir cuáles son sus competencias. Los recursos son limitados y hay que dotar los servicios básicos sin derrochar ni un euro. Las personas físicas que contraten a un trabajador deberían poder deducir los gastos salariales y de seguridad social que generan esos contratos en su declaración de la renta».

29. JOAN OLIVER / Gerente del Club de Vela Port d’Andratx

«Después de más de 40 días de confinamiento y ver toda la parafernalia de protocolos, normas, instrucciones y demás, ha llegado el momento de decir basta. La solución pasa por instalar arcos de temperatura en puertos y aeropuertos, realizar pruebas de COVID-19 rápidas y crear un listado de 10 recomendaciones claras que no dé pie a interpretaciones. Todos los sectores y asociaciones deberían exigir a los partidos políticos que dejen de dar bandazos y de confundir a los ciudadanos».

30. JOSÉ LUIS ARROM / Director del Club de Mar Mallorca

«Creo en la propuesta que hizo el director general de la OMS cuando dijo ‘test, test, test’. En cuanto  podamos conocer y clasificar mediante una pasaporte sanitario el estado de nuestra población podremos anunciar que Baleares es un destino seguro. A continuación hay que hacer test a quienes nos visten para poder abrir puertos y aeropuertos sin ningún tipo de problema ni restricción de movimiento en todo nuestro territorio.  No hay que olvidar que Baleares es uno de los mejores lugales del mundo para navegar. Estoy convencido de que saldremos adelante».

31. ANIOL ESTEBAN / Director de la Fundación Marillles

«El capital natural de Baleares es uno de sus principales activos y por ello ha de estar en el centro de las políticas de recuperación económica. Saldremos de la crisis reactivando el turismo, pero también descarbonizando la economía, mejorando el estado del medio natural y su calidad ambiental. La salida de la crisis será verde y será azul».

32 LEON VON ONDARZA / Abogado especialista en Derecho Marítimo

«Debemos ser conscientes de la importancia de seguir las recomendaciones de las autoridades sanitarias y de que será necesario adaptarse a un nuevo tipo de vida. Para ellos es muy importante entender que todos debemos participar, tanto los particulares como las administraciones públicas. En relación a la reactivación de la actividad económica hay que reclamar la supresión de trabas administrativas o que cuando menos se suavicen».

33. TONI SALOM / Presidente del Balearic Marine Cluster

«Saldremos adelante trabajando mucho, incluso más que antes, pero también compartiendo ideas y propuestas con nuestros colegas del sector. Nadie sabe que sucederá a largo plazo, tenemos que trabajar a muy corto plazo (tesorería, producción, etcétera) y ahora es el momento sin duda de digitalizar nuestras empresas, hemos visto que las únicas empresas que han podido seguir con su negocio abierto han sido las que están on line. No nos tiene que acobardar esta situación, será un nuevo reto y seguro que aprenderemos mucho de él».